작업 증거와 구매 기준

고객 성과를 꾸미지 않고, 지금 확인할 수 있는 증거와 받을 산출물을 보여줍니다.

Eazydoc 자체 운영 화면, 고객 실적이 아닌 구조 예시, 실제 계약할 때의 산출물과 완료 기준을 구분했습니다. 숫자 성과와 협력사 실적은 검증 전까지 사용하지 않습니다.

이 사이트에서 직접 확인

말이 아니라 공개된 운영 구조를 먼저 봅니다.

아래 세 항목은 고객 사례나 예상 성과가 아닙니다. 현재 Eazydoc이 공개적으로 운영하고 검수할 수 있는 문의, 서비스 범위와 쇼케이스 소비 경계입니다.

직접 확인 · 문의

전화번호 하나로 시작하는 공개 문의 흐름

관심 범위와 추가 정보는 선택으로 두고, 첫 접수에서는 환자정보와 진료기록을 받지 않습니다.

  • 필수 입력 1개
  • 관심 범위 선택
  • 민감정보 제외 안내
문의 흐름 직접 보기

직접 확인 · 범위

네 가지 핵심 오퍼와 아홉 실무 가이드의 연결

병원 웹·문의, 글로벌 메신저 상담 허브, 기존 시스템 주변 자동화, 개원·확장 PMO를 서비스·자료·상담 범위로 연결합니다.

  • 4개 핵심 오퍼
  • 9개 실무 가이드
  • 책임 경계 표시
서비스 구조 직접 보기

직접 확인 · 예시

고객 성과와 구분된 선별 쇼케이스

별도 쇼케이스 원본을 임베드하지 않고 선별한 미리보기만 소비하며, 디자인 참고와 고객 실적을 구분합니다.

  • 선별 미리보기
  • 내부 상세 경로
  • 고객 실적 오인 방지
쇼케이스 경계 직접 보기

구조 예시

결과 수치가 아니라 무엇을 설계하고 구축할지 확인합니다.

아래 항목은 검증된 고객 결과가 아니라 Eazydoc이 만들 수 있는 구조와 산출물의 예시입니다. 실제 범위는 현재 자료와 전문 검토 경계를 확인한 뒤 서면으로 정합니다.

구축 가능 구조

검색에서 전화까지 이어지는 병원 홈페이지

검색 의도별 페이지, 모바일 전화·웹 문의, 측정과 콘텐츠·계정 운영 인계를 하나의 웹 흐름으로 설계합니다.

관련 서비스 보기

구축 가능 구조

기존 CRM 주변 비진료 업무자동화

EMR·CRM·예약 도구를 유지할 수 있는지 먼저 비교하고 문의·문서·일정 중 한 흐름을 사람 승인과 수동 복구를 포함해 구현합니다.

관련 서비스 보기

PMO 산출물 예시

개원·확장 운영시스템 실행계획

목표일에서 역산한 웹·문의·운영 도구의 담당, 의존 관계, 자료, 마감, 검수와 운영 인계를 한 일정으로 만듭니다.

관련 서비스 보기

진단 산출물 예시

개인투자조합·벤처 검토 질문표

목적, 자금, 지분, 사업 실질과 증빙을 나누고 조합 운용·세무·법률 판단의 책임 주체를 표시합니다.

관련 서비스 보기

첫 구매 경로

넓은 종합계약보다 하나의 판단 또는 첫 구축을 구매합니다.

공개 정가는 두지 않지만 무엇을 받고 언제 완료되는지는 숨기지 않습니다. 범위와 자료 상태를 확인한 뒤 산출물, 완료 기준, 일정과 비용이 적힌 견적서를 제안합니다.

직접 구축

병원 홈페이지·문의 시스템

검색 진입, 모바일 전화, 웹 문의와 담당자 응답 중 무엇을 먼저 실제로 연결할 것인가?

완료 기준

합의한 페이지와 문의 동선이 검수되고 측정·계정·콘텐츠 운영 기준이 인계되면 완료합니다.

주요 산출물

  • 검색 의도별 페이지 구조
  • 전화·웹 문의 동선
  • 행동 측정 기준
  • 계정·운영 인계

견적 기준: 페이지·언어 수, 콘텐츠 준비도, 기존 URL 이전, 문의 채널과 측정 범위

도입·연동

병원 해외 문의 통합 시스템

WhatsApp·WeChat·카카오 상담톡 중 어떤 공식 비즈니스 채널부터 한 상담 허브에 연결할 것인가?

완료 기준

합의한 플랫폼과 공식 채널에서 메시지 수신·상담원 배정·허브 답장·상태 변경이 권한·예외·수동 복구 기준과 함께 검수되면 완료합니다.

주요 산출물

  • 채널별 인증·API 가능성 표
  • 통합 받은편지함·대화 스레드
  • 상담원 배정·허브 답장
  • 감사 로그·예외·복구 인계

견적 기준: 적용 플랫폼, 공식 채널 수, 사업자·계정 인증, API 또는 딜러 계약, 메시지 유형, 상담원 권한과 보관 정책

직접 구축

병원 CRM·업무자동화

기존 EMR·CRM을 유지하면서 어떤 비진료 반복 업무부터 줄일 것인가?

완료 기준

한 업무가 사람 승인·예외·수동 복구 기준과 함께 검수되고 담당자에게 인계되면 완료합니다.

주요 산출물

  • 현재 시스템·업무 지도
  • 유지·연결·교체 비교
  • 첫 자동화
  • 승인·복구 인계

견적 기준: 업무 단계, 사용 도구, 연동 범위, 권한·개인정보와 예외 복잡도

유료 PMO

개원·확장 운영시스템 PMO

개원·확장일에 맞춰 웹·문의·예약·CRM과 외부 전문 검토를 어떤 순서로 닫을 것인가?

완료 기준

핵심 과제마다 담당, 의존 관계, 자료, 마감, 검수와 운영 인계가 지정되면 완료합니다.

주요 산출물

  • 통합 실행일정
  • 운영시스템 지도
  • 과제별 책임표
  • 자료·마감·검수 기준

견적 기준: 개원·확장 범위, 참여 업체·시스템 수, 일정, 직접 구축과 전문 검토 조율 범위

견적서에 먼저 고정

무엇을 받고 언제 끝나는지 확인한 뒤 시작합니다.

공개 정가 하나로 서로 다른 과제를 묶지 않습니다. 첫 통화에서 적합성을 확인하고, 실제 진단이나 구축이 필요할 때 아래 여섯 항목이 들어간 서면 범위를 제안합니다.

전화로 범위 확인

01

산출물

받게 될 문서, 화면 또는 업무 흐름을 항목별로 적습니다.

02

완료 기준

검수할 화면, 문서와 승인 조건을 작업 전에 정합니다.

03

일정

자료 수령, 중간 확인, 납품과 인계 시점을 구분합니다.

04

금액

총액, 부가세, 외부 전문가·제작비와 별도 비용을 나눕니다.

05

책임 주체

Eazydoc 직접 수행, 협력 수행과 자격 전문가 계약을 표시합니다.

06

제외·데이터

하지 않는 일과 민감정보를 전달할 수 있는 주체를 명시합니다.

다음 단계

지금 필요한 판단 또는 첫 구축 범위를 전화로 좁힙니다.

첫 통화는 계약이 아닙니다. 적합한 경우에만 산출물, 완료 기준, 일정과 비용이 적힌 서면 범위를 제안합니다.