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자료·인터뷰
자료·인터뷰
현재 숫자, 고객·제품·조직과 주요 의사결정을 확인합니다.
경영진단·신사업·브랜드
경영전략과 브랜딩, 보고서보다 다음 90일의 의사결정으로 만듭니다.
중소기업 경영진단, 중장기 전략, 신사업, 조직·성과관리와 브랜드·마케팅 과제를 현재 숫자·고객·실행 역량에 연결해 우선순위와 실행안을 정리합니다.
경영진단중장기 전략신사업조직·성과브랜드90일 실행
자료·인터뷰선택지 비교90일 실행
경영전략 컨설팅은 목표 문구를 만드는 일이 아니라 고객·매출·원가·조직·제품 데이터를 보고 무엇을 계속하고, 멈추고, 새로 검증할지 정하는 일입니다. 브랜드와 마케팅도 로고보다 고객 선택 이유, 제안 구조와 실행 채널에 연결돼야 합니다.
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선택지 비교
선택지 비교
기대효과, 비용, 실행 가능성과 위험을 기준으로 선택지를 좁힙니다.
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90일 실행
90일 실행
담당자, 마감, 지표와 다음 검토일을 가진 실행안으로 전환합니다.
먼저 답하면
검색한 용어보다 지금 결정할 문제부터 봅니다.
경영전략 컨설팅은 목표 문구를 만드는 일이 아니라 고객·매출·원가·조직·제품 데이터를 보고 무엇을 계속하고, 멈추고, 새로 검증할지 정하는 일입니다. 브랜드와 마케팅도 로고보다 고객 선택 이유, 제안 구조와 실행 채널에 연결돼야 합니다.
매출은 정체됐는데 제품·고객·채널 중 무엇을 바꿀지 우선순위가 없습니다.
신사업 아이디어는 있지만 시장 검증, 투자와 담당 조직이 정리되지 않았습니다.
브랜드·마케팅 활동이 영업 제안과 실제 문의로 연결되지 않습니다.
검색 의도별 첫 답변
같은 서비스명 안에서도 확인할 질문이 다릅니다.
어디에서 성장이 막혔나요?
고객, 매출, 원가, 제품, 채널, 조직과 운영 지표를 보고 핵심 병목을 좁힙니다.
아이디어를 어떻게 검증하나요?
고객 문제, 지불 의사, 기존 역량, 검증 비용과 중단 기준을 작은 실험으로 나눕니다.
무엇을 바꾸면 문의가 늘까요?
고객군, 선택 이유, 제안, 증거, 채널과 CTA의 연결을 검토합니다. 결과를 미리 약속하지 않습니다.
준비 자료
첫 문의에는 전화번호만, 검토 단계에는 필요한 자료만 받습니다.
01
현재 숫자와 고객
의견보다 현재 사실을 모읍니다.
- 제품·고객·채널별 매출·마진
- 반복 구매·이탈·문의·영업 파이프라인
- 경쟁사와 고객이 선택하는 실제 이유
02
전략 선택
동시에 다 하지 않도록 우선순위를 정합니다.
- 유지·개선·중단할 제품과 채널
- 신사업 가설과 최소 검증
- 필요 인력·예산·의사결정자
03
실행 관리
90일 단위로 담당과 지표를 남깁니다.
- 주요 실행 과제와 주차별 마감
- 선행·결과 지표와 검토 주기
- 의사결정 회의와 중단·확대 기준
진행과 산출물
넓은 자문 계약보다 한 가지 판단과 준비 범위부터 닫습니다.
자료·인터뷰
현재 숫자, 고객·제품·조직과 주요 의사결정을 확인합니다.
선택지 비교
기대효과, 비용, 실행 가능성과 위험을 기준으로 선택지를 좁힙니다.
90일 실행
담당자, 마감, 지표와 다음 검토일을 가진 실행안으로 전환합니다.
책임 경계
준비 지원과 공식 판단·결과 보장을 구분합니다.
- 매출, 이익, 투자유치와 마케팅 성과를 보장하지 않습니다.
- 시장 규모와 경쟁 자료는 출처·가정·확인일을 함께 표시합니다.
- 세무·노무·법률·투자 판단이 포함되면 해당 전문가의 책임 범위를 별도로 둡니다.
자주 묻는 질문
문의 전에 범위와 책임을 먼저 확인합니다.
전략 보고서만 받게 되나요?
목표는 보고서가 아니라 우선순위, 담당자, 마감과 검토 지표를 가진 실행안입니다. 산출물은 계약 전에 합의합니다.
브랜드 리뉴얼도 가능한가요?
고객·제안·증거와 채널 진단 뒤 필요하면 메시지, 콘텐츠, 웹페이지 또는 디자인 실행 범위를 별도로 정합니다.
우리 업종 경험이 없으면 어떻게 하나요?
업종 지식이 필수인 판단은 내부 담당자와 외부 전문가를 포함합니다. 공개 자료만으로 아는 척해 결론을 만들지 않습니다.
다음 단계
전화번호를 남기면 현재 문제부터 짧게 확인합니다.
서비스명을 정확히 고를 필요는 없습니다. 첫 통화에서 직접 수행, 추가 자료 검토와 적격 전문가·공식 기관 확인 범위를 나눈 뒤 가능한 일만 제안합니다.
연락받을 전화번호
현재 문제와 필요한 시점
이미 가진 자료의 종류
핵심 성장 병목과 우선순위 진단
90일 실행 로드맵과 담당·지표
직접 실행·전문 자문·협력 수행 범위