01
자료·인터뷰
자료·인터뷰
현재 숫자, 고객·제품·조직과 주요 의사결정을 확인합니다.
경영진단·90일 실행
중소기업 경영진단, 보고서보다 다음 90일의 선택을 만듭니다.
중소기업의 고객·매출·원가·제품·채널·조직을 함께 진단해 핵심 성장 병목을 좁히고, 다음 90일의 우선순위·담당·지표를 실행안으로 정리합니다.
경영진단성장 병목90일 실행신사업조직·성과브랜드·마케팅
자료·인터뷰선택지 비교90일 실행
진단 결과를 보고서에 머물게 하지 않고 다음 90일의 실행 순서로 바꿉니다.
02
선택지 비교
선택지 비교
기대효과, 비용, 실행 가능성과 위험을 기준으로 선택지를 좁힙니다.
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90일 실행
90일 실행
담당자, 마감, 지표와 다음 검토일을 가진 실행안으로 전환합니다.
먼저 답하면
검색한 용어보다 지금 결정할 문제부터 봅니다.
중소기업 경영진단은 보고서를 만드는 일이 아니라 고객·매출·원가·제품·채널·조직 중 어디에서 성장이 막혔는지 찾고, 무엇을 계속하고 멈추고 새로 검증할지 90일 실행으로 정하는 일입니다. 브랜딩과 마케팅은 그 선택을 고객 제안과 채널에 옮길 때 필요한 보조 실행입니다.
매출은 정체됐는데 제품·고객·채널 중 무엇을 바꿀지 우선순위가 없습니다.
신사업 아이디어는 있지만 시장 검증, 투자와 담당 조직이 정리되지 않았습니다.
브랜드·마케팅 활동이 영업 제안과 실제 문의로 연결되지 않습니다.
검색 의도별 첫 답변
같은 서비스명 안에서도 확인할 질문이 다릅니다.
어디에서 성장이 막혔나요?
고객, 매출, 원가, 제품, 채널, 조직과 운영 지표를 보고 핵심 병목을 좁힙니다.
아이디어를 어떻게 검증하나요?
고객 문제, 지불 의사, 기존 역량, 검증 비용과 중단 기준을 작은 실험으로 나눕니다.
진단 뒤 무엇이 실제로 달라지나요?
우선순위 과제, 담당자, 주차별 마감, 선행·결과 지표와 중단·확대 기준을 한 실행표로 정리합니다.
준비 자료
첫 문의에는 상담 상대와 현재 과제만 확인하고, 검토 단계에서 필요한 자료를 안내합니다.
01
현재 숫자와 고객
의견보다 현재 사실을 모읍니다.
- 제품·고객·채널별 매출·마진
- 반복 구매·이탈·문의·영업 파이프라인
- 경쟁사와 고객이 선택하는 실제 이유
02
전략 선택
동시에 다 하지 않도록 우선순위를 정합니다.
- 유지·개선·중단할 제품과 채널
- 신사업 가설과 최소 검증
- 필요 인력·예산·의사결정자
03
실행 관리
90일 단위로 담당과 지표를 남깁니다.
- 주요 실행 과제와 주차별 마감
- 선행·결과 지표와 검토 주기
- 의사결정 회의와 중단·확대 기준
다음 단계
상담 상대와 현재 과제를 남기면 담당자가 확인 후 연락합니다.
첫 상담에서 목표와 기한을 확인한 뒤 필요한 자료, Eazydoc이 맡을 일과 자격이 필요한 업무의 담당자를 안내합니다.
연락받을 전화번호
가장 급한 문제와 마감일
이미 확인한 기관·전문가 답변이 있다면 그 요약
핵심 성장 병목과 우선순위 진단
90일 실행 로드맵과 담당·지표
직접 실행·전문 자문·협력 수행 범위
진행과 산출물
넓은 자문 계약보다 한 가지 판단과 준비 범위부터 닫습니다.
자료·인터뷰
현재 숫자, 고객·제품·조직과 주요 의사결정을 확인합니다.
선택지 비교
기대효과, 비용, 실행 가능성과 위험을 기준으로 선택지를 좁힙니다.
90일 실행
담당자, 마감, 지표와 다음 검토일을 가진 실행안으로 전환합니다.
검토 근거
공식 기준과 시장 참고를 구분해 확인합니다.
출처 확인일: 2026-07-20. 이후 내용이 바뀔 수 있습니다.
공식 기준은 신청·신고·심사와 자격 판단의 출발점으로, 시장 참고는 실행 가능성을 살피는 보조 자료로만 사용합니다. 둘을 고객 실적이나 결과 근거로 섞지 않습니다.
작성·검토: Eazydoc · 공식 원문을 대조해 준비 질문과 책임 경계를 편집합니다.
작성 기준과 역할 보기책임 경계
준비 지원과 공식 판단·결과 보장을 구분합니다.
- 매출, 이익, 투자유치와 마케팅 성과를 보장하지 않습니다.
- 시장 규모와 경쟁 자료는 출처·가정·확인일을 함께 표시합니다.
- 세무·노무·법률·투자 검토가 필요하면 담당자와 비용을 견적 전에 안내합니다.
자주 묻는 질문
문의 전에 범위와 책임을 먼저 확인합니다.
전략 보고서만 받게 되나요?
목표는 보고서가 아니라 우선순위, 담당자, 마감과 검토 지표를 가진 실행안입니다. 산출물은 계약 전에 합의합니다.
브랜드나 마케팅 문제도 함께 볼 수 있나요?
가능하지만 로고나 광고부터 정하지 않습니다. 고객·제안·증거와 채널 진단 뒤 필요한 경우 메시지, 콘텐츠, 웹페이지 또는 디자인 실행 범위를 별도로 정합니다.
우리 업종 경험이 없으면 어떻게 하나요?
업종 지식이 필수인 판단은 내부 담당자와 외부 전문가를 포함합니다. 공개 자료만으로 아는 척해 결론을 만들지 않습니다.
다음 단계
어떤 서비스가 필요한지 몰라도 상담을 시작할 수 있습니다.
첫 통화에서 우선 과제와 필요한 자료, Eazydoc이 맡을 일을 정리합니다. 자격이 필요한 업무는 담당자와 계약 방법을 견적 전에 안내합니다.
연락받을 전화번호
현재 문제와 필요한 시점
이미 가진 자료의 종류
핵심 성장 병목과 우선순위 진단
90일 실행 로드맵과 담당·지표
직접 실행·전문 자문·협력 수행 범위